創新思路，拓展經營

記奮戰在一線的黨員項目經理羅璐

□王  琪  蔡旭紅

習近平總書記在黨的十九大報告中提出：創新是引領發展的第一動力，是建設現代化經濟體系的戰略支撐。在交建集團2018年工作會中明確指出，今年，公司將持續更新項目管理理念，創新項目管理模式，提高項目管理質量，全面推行項目一體化管理，全面提升項目管理能力、工程履約及創效能力。作為一線黨員，重慶交建集團華巖隧道西延伸段二標段項目經理羅璐，一直秉持“創新思路，拓展經營”的理念，以項目穩步發展與效益有效增長為指引，構建決策思維與分析思維體系，實現了工程項目管理提升，形成了“精細化管理，控制降本增效”的核心發展目標，他與團隊負責的工程項目，均獲得了較好的經濟效益和社會效益，并多次榮獲交建集團授予的“先進集體”稱號，他先后獲得重慶市市政工程協會年度“重慶市優秀市政工程項目經理”、建工集團“先進個人”，交建集團 “生產標兵”、 “先進個人”、“優秀黨員”等稱號。

提升管理，創效發展

2016年，為提高項目管理水平和創利能力，提升發展質量，由羅璐擔任項目經理的豐都峽南溪項目部開展“項目管理提升年”主題活動。結合該項目發展自身需求，在工程建設過程中，他作為項目部的領航人，始終把成本管理放在項目施工首位，在全力推進項目建設的同時，通過變更與后續任務的承接，不僅從管理和技術方面都得到了提升，同時也得到了建工市政事業部與業主的認可，為項目持續發展贏得了市場，使項目精細化管理得以貫徹，實現項目團隊穩步發展。在他的引領下，項目部自主經營，完成渝州監獄辦公區廣場柏油地面工程；同時，承接的保稅港空港皓月小區土石方工程，通過計量變更，加強成本管理，科學制訂施工方案，提高三次經營工作成效，實現為項目增值。

2017年，對于羅璐負責的華巖隧道西延伸段二標段整個團隊來說是新起點、新定位、新發展、新思路的“激情四射”的一年，同時也是機遇與挑戰并存的一年。該工程31跨主線梁采用節段梁預制拼裝技術，這是全線的重難點控制性工程。節段預制和拼裝施工設備、設施專業性強的特殊性，這在重慶是設計首次，施工首次，技術先進，科研要求高、需求大的試驗段工程。他深知此工程的重大意義，從建設之初就以完成QC成果、節段箱梁預制拼裝課題、橋梁施工新技術課題、大型建筑機械（架橋機）課題、編制建筑產業化施工配套技術指南、專利及編制工法、地方專利等為技術指標，以創建“創綠色施工示范工地”、“重慶市觀摩工程”、“全國市政金杯獎”等為創優目標，精心策劃、同步實施。為此，華巖項目將2017-2018年定為“技術質量提升年”，活動以“全面落實建工集團‘六位一體’戰略，建立精品工程”為目標，“形成核心競爭力”為定位，“提質創優，賦能創新，以人為本，精誠團結”為理念，圍繞“四個提升、三個堅持”為中心開展系列活動，集思廣益，凝心聚力，充分發揮團結協作精神，為鑄造精品工程提供有力保障。

綠色施工，創新投入

黨的十八大以來，習近平總書記就提出“綠水青山就是金山銀山”的科學理念，進一步明確了加快生態文明體制改革、建設美麗中國的總體要求和目標。這集中體現了習近平的新時代中國特色社會主義思想的生態文明觀，這對建設市政工程的施工單位來說，提高注重生態文明建設施工的要求，這不僅是一項艱巨而緊迫的任務，更是需要積極探索并持續完善施工項目的綠色施工發展之路。在華巖項目實施綠色施工管理中，他在環保節能、防塵降噪等方面引領項目部和節段箱梁生產基地做了很多的投入和創新。他親自引領策劃，安裝了透水地磚、節能照明燈及生產車間，有效做到低碳節能環保，施工現場配備了霧炮降塵機、灑水車、圍擋上設置了噴淋設施等，合理改善了施工生產對環境造成的影響。為加強項目施工的環保意識教育培訓，他通過邀請專家到項目部培訓講授創建綠色工地及控制過程等方式，向全體員工滲透環保意識，讓每位員工充分掌握創建綠色工地的具體措施，參與到建設綠色市政工程的過程中來。

以身作則，創意關懷

作為入黨多年的一線黨員，他十分關注黨和國家大事。2017年10月，黨的十九大在人民大會堂舉行，全國人民觀看黨的十九大開幕會。由于長期操勞的他，因高血壓生病住院，躺在病床上的他卻不忘初心，在病房堅持看完開幕會，并將會議精神牢記在心。他積極參加項目黨支部組織的每次黨員主題日活動、黨員會議和組織生活，將學習的十九大精神結合到項目部的發展中，以身作則，率先垂范，發揮黨員的先鋒模范作用。

為營造項目部濃烈學習氛圍，調動所有員工對學習的熱情與拼勁，從專業的路面鋪設轉型到橋梁施工的過程業務學習，以及從加強政治理論和政治思想的學習上著手，用理論武裝頭腦，用紀律約束言行，利用支部中心組學習、三會一課、主題黨日等活動，他都帶頭積極參加政治學習活動，按“三嚴三實”和“兩學一做”的要求，爭做一名“四講四有”的合格共產黨員。隨著每位成員不斷的學習與提升，整個團隊呈現積極向上的狀態，在保證工程順利推進的同時，筑牢全員思想根基，強化宗旨意識和紀律意識，嚴格規范自身行為，努力把自己打造成一個公司有用武之地的復合型人才。

“牢牢把握人民群眾對美好生活的向往”、“確保黨始終同人民想在一起、干在一起”……習近平總書記重要講話中深刻揭示了黨同人民的關系，蘊含著濃濃的為民情懷。從一名普通的工程建設施工員成長為項目經理，他始終重視培養人才、引領人才，積極引導和培育年輕人，讓他們在較短的時間內達到能獨立上崗作業的水平，為公司培養新形勢的項目高效復合型人才。在他擔任項目經理后，時刻以高標準、高質量、創優良工程為目標，帶領項目部技術人員攻克難關，他的團隊在引領下，雙橋經開區經開大道南段（天紅路）道路工程項目、空港橫一路路基工程項目均榮獲重慶市市政金杯獎。他在工作中兢兢業業，在生活中他時刻關心員工，他既是項目團隊的領頭人，也是眾多年輕人的知心大哥哥，無論是項目部的員工或家屬生病住院，他都會第一時間去探望慰問，用愛心、真心去溫暖職工群眾的心，為員工提供安全的工作環境和愉快的生活，讓員工心靈深處感受到項目部成為大家的舒心港灣。在工作之余，他高度重視職工的文體活動工作，組織打籃球、登山、觀看愛國電影等有益健康的活動，形成了項目部成員之間的默契，團隊之間的和諧，增強了項目部職工的團隊凝聚力和歸屬感。

羅璐無論是從項目的提升管理、提質創新、創效發展、自主經營都全力以赴，還是與團隊所完成的工程項目無一虧損且贊譽有加。進入新時代、踏上新征程，作為中共黨員，他不忘初心，用實際行動踐行黨的十九大精神，積極探索，認真思考，以習近平新時代中國特色社會主義思想作為引領，爭做一名開拓創新的項目經理，積極探索出適合本行業、本團隊的創新途徑，在日益激烈的市場競爭中，為企業的發展和強大貢獻力量。