中交三航局孚寶碼頭擴(kuò)建工程二階段項(xiàng)目多措并舉

打造“上海市文明工地”

近日，上海孚寶港務(wù)有限公司碼頭擴(kuò)建工程二階段項(xiàng)目獲得了“上海市文明工地”榮譽(yù)稱號(hào)。本項(xiàng)目位于上海化學(xué)工業(yè)區(qū)內(nèi)，本次擬建碼頭擴(kuò)建工程二階段項(xiàng)目位于已建的碼頭一期工程主引橋東側(cè)，主要包括1033m長(zhǎng)的主引橋后段及配套公共管廊。

項(xiàng)目自成立之初，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就以“以人為本，管理精細(xì)，打造上海市文明工地”為目標(biāo)，項(xiàng)目部成立文明工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和實(shí)施方案，各部門分工明確，科學(xué)組織施工，保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、施工作業(yè)安全，營(yíng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格把控施工過程

項(xiàng)目在具體實(shí)施過程中，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，強(qiáng)化了各崗位職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。項(xiàng)目在各施工階段制定并在過程中的不斷完善了各工種的安全文明操作規(guī)程，定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)；對(duì)于危險(xiǎn)系數(shù)高，容易發(fā)生重大安全事故的項(xiàng)目和環(huán)節(jié)，制定好安全技術(shù)措施和完善的緊急預(yù)案，并分層進(jìn)行安全技術(shù)交底，在施工過程中嚴(yán)格管控，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全可控。

二、細(xì)化安全措施，推動(dòng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化施工

項(xiàng)目設(shè)置專項(xiàng)的文明施工措施標(biāo)準(zhǔn)，確保把安全生產(chǎn)、文明施工落實(shí)到具體的施工現(xiàn)場(chǎng)中。一是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行門崗管理，工人和管理人員需驗(yàn)證身份進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)，防止無(wú)關(guān)人員隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；二是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置循環(huán)安全通道保證作業(yè)人員的人身安全，安全防護(hù)設(shè)施全部采用標(biāo)準(zhǔn)化、定型化設(shè)施，張掛各類警示標(biāo)牌；三是對(duì)進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛規(guī)定限速并需給配備阻火器；四是施工現(xiàn)場(chǎng)開展“五必須”活動(dòng)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷進(jìn)行調(diào)整、整頓、清掃、清潔和保養(yǎng)。水上、陸上交通機(jī)械設(shè)備均有保護(hù)裝置，施工嚴(yán)格根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和施工工藝進(jìn)行，確保工程質(zhì)量、安全和工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；五是要求施工人員，遵守上海市民七不規(guī)范，加強(qiáng)工地綜合治理，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

三、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)技術(shù)教育培訓(xùn)

項(xiàng)目實(shí)施多渠道、多途徑、全方位的培訓(xùn)工作，把管理人員的教育、專業(yè)技術(shù)人員的深造以及作業(yè)人員的技能培訓(xùn)作為提高項(xiàng)目質(zhì)量的重要途徑。通過上崗前安全交底、觀看警示視頻多種方式，增強(qiáng)民工的安全文明生產(chǎn)意識(shí)；積極開展重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽活動(dòng)，開展搶速度、保安全、保質(zhì)量的青年突擊隊(duì)活動(dòng)，以點(diǎn)帶面地推進(jìn)文明施工活動(dòng)全面的開展。

疫情期間，項(xiàng)目部為有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除新冠狀病毒肺炎的危害，項(xiàng)目部第一時(shí)間制定防控應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，積極落實(shí)項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)新冠疫情的各項(xiàng)工作。在項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間，積極做好施工現(xiàn)場(chǎng)值守，加強(qiáng)流動(dòng)人員管理，實(shí)施封閉式管理，建立外來(lái)人員登記制度，對(duì)所有職工開展傳染病、重大疫情知識(shí)宣傳教育并發(fā)放防疫物資，并在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)顯著位置張貼宣傳材料。

四、科學(xué)精細(xì)管理，打造項(xiàng)目安全管理品牌

以特色安全管理體系為亮點(diǎn)，接軌國(guó)際理念，體現(xiàn)三航以人為本的管理模式和管理體系的多元性、融合性發(fā)展。孚寶公司沿用的是歐洲的安全管理制度，相比傳統(tǒng)的國(guó)標(biāo)，管理要求更嚴(yán)格、管理體系更完善、管理手段更豐富。我部在局標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合孚寶公司的相關(guān)制度，形成了一套具有三航特色的安全管理體系。一切以人為出發(fā)點(diǎn)，制定符合操作工人工作內(nèi)容的規(guī)定和制度，賞罰分明，讓制度不再是望而不及的空文，讓人主動(dòng)去運(yùn)用制度，用人的自學(xué)性和互相監(jiān)督去控制安全。一方面通過工前的JSA、KPI考核、5級(jí)安全教育等手段，提升了項(xiàng)目管理人員和操作人員的安全意識(shí)，有效降低了安全隱患發(fā)生率；另一方面，在高危化工區(qū)營(yíng)造了一個(gè)“施工在即，安全現(xiàn)行”的零危環(huán)境，為工程進(jìn)展保駕護(hù)航。

以改進(jìn)混凝土澆注工藝為亮點(diǎn)，倡導(dǎo)綠色施工、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。本工程采用陸上澆筑方式；通過技術(shù)革新和工藝改進(jìn)，項(xiàng)目部克服了施工運(yùn)輸通道狹窄限重限行、地泵澆筑效率低下等施工難題，采用改裝的可移動(dòng)式的皮帶運(yùn)輸機(jī)進(jìn)行大體積混凝土澆筑，獲得了良好的效果，不僅節(jié)約了澆筑成本，還減少了施工船舶對(duì)海面的污染，達(dá)到了綠色施工的要求，體現(xiàn)了三航局傳承不變的水運(yùn)工程品牌價(jià)值。