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河北建工集團(tuán)省四建八分公司首次開展中層管理人員考核

核心提示: 八分公司在會(huì)議室召開機(jī)關(guān)中層管理人員考核大會(huì),達(dá)到激勵(lì)中層管理人員履職盡責(zé)、強(qiáng)化管控、積極提升工作績效的目標(biāo)。

3月25日,八分公司在會(huì)議室召開機(jī)關(guān)中層管理人員考核大會(huì),會(huì)議采用現(xiàn)場加視頻形式召開。分公司班子、正副科長、項(xiàng)目經(jīng)理共25人參加會(huì)議。

分公司高度重視本次考核,為使考核達(dá)到激勵(lì)中層管理人員履職盡責(zé)、強(qiáng)化管控、積極提升工作績效的目標(biāo),考核前,分公司先制定中層干部年度工作業(yè)績考核辦法,對(duì)照指標(biāo)量化、措施具體、服務(wù)項(xiàng)目、提升水平的要求制定考核相關(guān)事宜。在考評(píng)組人選上,考慮項(xiàng)目經(jīng)理與分公司機(jī)關(guān)中層業(yè)務(wù)溝通多,相互工作情況較為熟悉,和科室以服務(wù)項(xiàng)目為根本的情況,確定考評(píng)組分兩組,分公司班子和項(xiàng)目班子對(duì)分公司機(jī)關(guān)中層打分,分公司班子和分公司機(jī)關(guān)中層對(duì)項(xiàng)目班子打分。

會(huì)上,圍繞2021年工作要點(diǎn)和關(guān)鍵指標(biāo),各職能科室的科長全面匯報(bào)了一年來工作完成情況和工作中的亮點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)和存在的主要問題與不足,以及2022年的工作設(shè)想,副科長主要對(duì)分管的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié),項(xiàng)目經(jīng)理從項(xiàng)目安全管理、施工管理、合同履約、風(fēng)險(xiǎn)防控、資金管理、爭先創(chuàng)優(yōu)等方面作了匯報(bào)。考評(píng)組對(duì)參加考核人員進(jìn)行評(píng)分,由勞資科趙翠平唱票,黨群辦崔瀟亓計(jì)分,分公司黨總支紀(jì)檢委員王城亮監(jiān)督。

分公司領(lǐng)導(dǎo)指出,大家通過述職總結(jié)了一年來的工作經(jīng)驗(yàn),梳理了不足,強(qiáng)化了職責(zé)觀念,進(jìn)一步明確了2022年的工作思路。希望大家今年能夠堅(jiān)定信心,克服困難,不斷進(jìn)取,完成公司下達(dá)的責(zé)任狀指標(biāo)。

 

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