北京地鐵16號線項目實施網格化管理
（記者 常魁星 通訊員 李寶成 韓正陽）中鐵七局北京地鐵16號線項目部創新后勤管理，以層級負責為基礎、細分區域樓層為平臺、著力構建“項目管理委員會全面監管，綜合辦公室具體履責”的網格化管理工作體系，進一步強化了紅線意識，保障了項目部安全有序運轉。
項目部將辦公、生活管理區域劃分成18個網格，每個網格統一制作公示牌張貼在公共區域，領導班子成員和各部室層層進行責任分工，分工負責每個網格區域內的工作人員紀律檢查、衛生檢查、服務標準檢查、安全隱患排查、設備設施安全檢查等，做到崗位定人，人員定責，實現項目部后勤管理由粗放到精細，由靜態到動態、由分散到集中、由局部到全面的轉變，通過網格化管理實現項目部人員互動、資源共享、節能減排的后勤管理新模式。
