廣西三柳高速公路項目創新物資設備管理會形式，交流競賽效果好

（記者 常魁星  通訊員 祁云翠）廣西三柳高速公路項目是中交三公局2016年重點建設項目，物資設備管理精細，富于創新。5月30日，中交三公局一公司三柳項目物設部舉辦了全線物資設備工作交流會及物資設備基礎知識競賽。三柳各標段、各分部物設人員進行了物資設備管理情況匯報，在觀摩學習標桿標段后進行了物資設備管理知識競答。此次會議形式及取得的效果得到了局物設部領導的充分認可。

公司物資部經理許鵬在聽取了各標物設管理工作匯報后，組織大家輪流觀摩九標物設管理的亮點，要求大家與自我工作進行對比，在比較中取長補短，相互交流，提出問題，現場解答，更具適用性，更有針對性。不比不知道，一比嚇一跳。許鵬經理現場核算了一下，地材驗收環節中九標采用的量方和過磅兩者取其少的“雙控”驗收方式，基本是每車都會盈余0.5方左右，若依二期一個標段的地材需求量來算，僅地材就能為項目節約上百萬的材料成本，所遵循的原理完全是在收料環節減小誤差節省出來的成本。若責任心不夠強，這個細小環節流失的成本也在情理之中。管中窺豹，九標“今日事今日畢”的管理方式有效對過程進行了監督和管理，保證了每個環節都環環相扣，繼而由內到外的表現在大家所參觀的視覺化形態上，讓局物設部權運南經理都頻頻點頭表示高度的認可，時而還用手機拍拍憑證上的亮點。交流會身臨其境的感受對比，學他人所長，補自己所短，創新會議形式和內容，給與會者留下了深刻印象。

有獎競猜知識競賽將交流會推向了高潮。物設部人員分成三小組分別選出小組長，由局、公司、總部組成評委組，將每一道競賽試題投進抽題箱，再現場制定游戲規則，采取公平公正有效競答，設置小組獎、個人獎，獎品為一個保溫杯、小水杯或筆記本等。主持人是非專業的，評委組是臨時拼湊的，規則是現場制定的，試題是大家集思廣益收集的，獎品是九標奉獻的，在這樣一場沒有規則即是規則的知識競賽中，大家踴躍參與，爭先搶答，在歡快活躍的氛圍中賽出了自己的水平，既體現了團隊合作的默契精神，又加強了個人掌握要點知識的牢固性，讓大家在活躍的氛圍中表現出自己的真性情，加深了局、公司、項目之間的直面印象。物設部許鵬經理說這是一公司開展的首次創新型知識競賽，這樣的競賽要多舉辦，要常態化。

公司物資部許鵬經理對新開工項目物資設備管理方式方法到逐步建立誠信供應商網絡、大宗物資分級管理、零星物資分片集中，網絡采購，推廣應用信息化，實現統招統談、統簽統付等方方面面事無巨細的進行了講解，強調物設人員要在各個環節的執行過程中做到認真負責，嚴把查驗關，嚴格按局及集團有關規定執行，切實堵漏增收，實現顆粒歸倉的好成效！

局物設部權運南經理從四個方面肯定了三柳路物資設備管理所取得的突出成績：“打通招標采購通道、競爭性談判成功地控制了地材價格，人才隊伍的培養九標做出了典范，物料驗收系統的應用開了一個好頭。”從局物資設備管理流程上給大家做了詳細講解和梳理。強調創新是靈魂，人才是根本，在人才隊伍的建設上，三公局打通了向上的通道；在成效上，要完善效益的獎懲措施，讓大家在三公局奉獻青春的同時實現人生價值的完美體現！