近日，中交三航局上海分公司黨委副書記王光健在辦公室主任王雷、政工部部長王澍潔等領導的陪同下，到上海孚寶碼頭擴建工程項目部開展 “領導班子建設活動年”和“三嚴三實”專題教育工作調研會，項目部領導班子參加調研。本次調研會是根據中國交建及局有限公司“三嚴三實”專題教育推進落實方案，為做好民主生活會前的準備工作而召開。

公司黨委副書記王光健首先闡明了本次調研的意義，此次公司調研小組深入現場調研為的就是找準“不嚴不實”問題，從具體工作事例上向“不嚴不實”問題聚焦，希望大家能夠暢所欲言，對公司領導及相關部門的工作作風和工作方式放開談，不要約束，就當作是一次談心。

項目領導班子根據自身工作分別進行了契合實際的發言，主要針對以下幾個方面：1、創新項目管理的新模式和新方法，提議公司可以學習采用EPC模式；2、建議項目完成后收集各家單位針對特定環境下的優秀安全管理方法，進行資源匯總3、將“走出去”理念運用到實際工作中，多與各家兄弟單位交流學習；4、資料審批效率低，建議在辦公中有效利用互聯網+；5、存在無法合理調配人力資源現象，建議完善制度制約此現象。

調研聽取意見結束，公司領導將大家的意見和建議一一做了記錄，并承諾，他們會帶著大家提出的合理化意見和建議回去，認真進行梳理，本著“三嚴三實”的精神，切實解決問題，將存在問題落實實處。

最后，項目部領導班子希望公司黨委今后多提供相互交流、學習以及受教育的機會及平臺，加強企地共建，借踐行“三嚴三實”專題教育之東風，提升領導干部的自身修養。

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